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RESSOURCES HUMAINES

Un accompagnement RH adapté à vos besoins.

Un soutien personnalisé pour vos projets ou vos besoins continus en ressources humaines, avec Anick Mathelier, CRHA.

Portrait d’Anick Mathelier.
Anick Mathelier, CRHAConsultante en ressources humaines

VOTRE PARTENAIRE RH

Un appui pour gérer l’humain avec confiance.

Plus de 10 ans d’expérience

Au terme de plus de dix ans d’expérience sur le terrain et auprès d’entreprises de secteurs variés, j’ai relevé un besoin d’accompagnement chez les gestionnaires. En ma qualité de partenaire stratégique en ressources humaines, je mets à la disposition de mes clients des outils et des méthodes leur permettant de gérer leur personnel avec efficacité et confiance.

QUAND VOUS AVEZ BESOIN DE SOUTIEN

Une ressource de plus quand la gestion du personnel se complexifie.

Vos gestionnaires ont besoin d’accompagnement, votre équipe RH est débordée ou un changement imprévu demande l’appui d’une partenaire d’expérience.

  • Développer les compétences des gestionnaires en gestion du personnel
  • Soutenir une équipe RH débordée ou des postes difficiles à pourvoir
  • Faire face au départ imprévu d’un membre clé de l’équipe RH
  • Accompagner le départ d’un employé

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT

Quatre façons d’accompagner votre organisation.

Coaching de gestion

Accompagner les gestionnaires dans le développement du cadre et des stratégies nécessaires à la gestion du personnel.

Impartition en ressources humaines

Un service d’impartition pour des postes de partenaire d’affaires RH, dans le cadre d’un projet ou de manière continue.

Recrutement

Réunir d’excellents candidats et des employeurs dont les besoins correspondent.

Services-conseils en gestion des RH

Des conseils et un accompagnement personnalisés pour vos besoins en gestion des ressources humaines.

LA MÉTHODOLOGIE

Un parcours clair, de vos besoins au suivi.

  1. Comprendre vos besoins

    Une prise de besoins initiale avec rédaction d’une synthèse.

  2. Écouter les personnes concernées

    Des entretiens approfondis avec les partenaires internes concernés.

  3. Définir les objectifs

    Une définition précise des objectifs à atteindre.

  4. Préconiser des plans d’action

    Des plans d’action proposés selon les besoins et les objectifs établis.

  5. Préciser le plan retenu

    Une description précise du plan d’action choisi.

  6. Suivre l’avancement

    Un suivi rigoureux de l’état d’avancement.

LES CHAMPS D’EXPERTISE

Un soutien concret pour vos priorités RH.

PARLONS DE VOS BESOINS

Un projet à faire avancer ou un accompagnement continu?

Joignez Anick directement pour discuter de vos besoins et de vos attentes en ressources humaines.

Anick Mathelier, CRHA
Consultante en ressources humaines

Courriel
anickmat@gmail.com
Téléphone
(514) 632-6731

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